2017年4月17日康而達(dá)公司毅行會(huì)如期召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)項(xiàng)偉、常務(wù)副總姜祥勛、生產(chǎn)副總張崇安等九位高管列席會(huì)議。與會(huì)代表積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，達(dá)成了多項(xiàng)決議。會(huì)議期間項(xiàng)董表示為了提高員工和管理人員素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，鄭重宣布2017年為康而達(dá)學(xué)習(xí)年。

項(xiàng)董指出，學(xué)習(xí)是企業(yè)健康發(fā)展的基石，是企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新的有力保障，一個(gè)沒(méi)有學(xué)習(xí)力的組織勢(shì)必會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。康而達(dá)的組織思想模型十八字方針“統(tǒng)思想、干偉業(yè)、堅(jiān)客戶；學(xué)作樂(lè)、提能力、圓人生。”完整的詮釋了學(xué)習(xí)的重要性和企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織的緊迫性。

項(xiàng)董表示，2017學(xué)習(xí)年企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞“一領(lǐng)、二進(jìn)、三會(huì)”的宗旨狠抓落實(shí)。一領(lǐng)即董事長(zhǎng)面對(duì)面每季主題分享一次，為員工培訓(xùn)，傾聽(tīng)員工一線聲音和反饋；二進(jìn)即團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和個(gè)人進(jìn)步，公司定期組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，部門(mén)內(nèi)部定期組織專業(yè)技能學(xué)習(xí)；三會(huì)即晨會(huì)、中會(huì)、毅行會(huì)，充分利用三個(gè)會(huì)議的召開(kāi)及時(shí)溝通學(xué)習(xí)進(jìn)度、反饋學(xué)習(xí)問(wèn)題，有效、高效的學(xué)習(xí)。同時(shí)要認(rèn)真抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、全面推行企業(yè)員工培訓(xùn)，扎實(shí)做好部門(mén)內(nèi)部員工培訓(xùn)、售后服務(wù)人員培訓(xùn)。二、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善技能等級(jí)評(píng)定。三、建立健全學(xué)習(xí)績(jī)效考評(píng)體系。四、加強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)維保人員交流學(xué)習(xí)，助推客戶企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

最后，項(xiàng)董希望大家共同推進(jìn)學(xué)習(xí)年各項(xiàng)工作的穩(wěn)步落實(shí)，打造康而達(dá)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)隊(duì)伍，增強(qiáng)康而達(dá)的企業(yè)文化力，提高康而達(dá)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)學(xué)校化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化的目標(biāo)。